LEADERSHIP IN PRODUZIONE
MASTERCLASS EDITION 2023
Saper guidare un team di tecnici esperti su sfidanti obiettivi multidisciplinari
Destinatari
Responsabili di Produzione
Team Leader di Produzione
Responsabili di Unità Produttive
Responsabili di Reparto / Linea
Ingegneri di Produzione / KPE
Responsabili di Fabbricazione / Processisti
Responsabili dei Servizi Tecnici
Site Manager
Corso finanziabile con i fondi paritetici Interprofessionali e con il fondo ANPAL ‘Nuove competenze’.
Contattaci per maggiori informazioni
Apprenderete come…
verificarvi sui sistemi più efficaci di controllo della produzione relativi a manodopera, materiali, qualità e costi
ridurre i costi di produzione agendo sulle lavorazioni, sui materiali e sull’utilizzo delle macchine
incrementare l’efficacia operativa attraverso un sistema di deleghe
dare istruzioni in modo tale che vengano subito eseguite
risolvere le situazioni conflittuali in modo che tutti si sentano vincitori
presentare idee e programmi in modo persuasivo tali da essere approvate unanimemente
guidare il vostro team verso la ricerca delle migliori opportunità di cambiamento
conoscere ed applicare i tools più idonei secondo il ciclo PDCA / DMAIC
garantire il corretto approccio al processo di analisi e di planning d’azione
gestire i processi di miglioramento attraverso la comunicazione e il work team
LEADERSHIP IN PRODUZIONE – MODULI DEL PERCORSO DIDATTICO
Modulo 01
Team Leader
in Produzione
durata 6 ore
Saper motivare e gestire efficacemente il proprio gruppo di lavoro.
Modulo 02
Capo Fabbrica
in Produzione
durata 6 ore
Strumenti e tecniche di miglioramento dell’efficienza globale della produzione
Modulo 03
Problem Solving
in Produzione
durata 6 ore
Individuare e risolvere col metodo snello A3 di Toyota le inefficienze nei reparti e linee
Approfondisci subito!!
CORSO SU ATTACCO ALLO SPRECO
ATTACCO ALLO SPRECO: Migliorare la performance riducendo o eliminando lo spreco. Saper individuare e combattere lo spreco. Identificare precisamente le fonti dalle quali deriva lo spreco. Imparare a mantenere controllato il proprio processo di produzione. Familiarizzare con la tematica della sicurezza e individuare i possibili rischi.
Un click per scaricare i contenuti.
CORSO SU OTTIMIZZAZIONE SERVIZIO MANUTENZIONE
OTTIMIZZAZIONE DELLA MANUTENZIONE: Segmentare gli interventi in correttivi, ordinari, ripetitivi e preventivi. Gestire dalla Time Based Maintenance al Total Productive Maintenance. Come comprendere i KPI. Analizzare il controllo manageriale.
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Scopri tutti i nostri corsi di FORMAZIONE, FACILITAZIONE e SVILUPPO della LEADERSHIP per valorizzare e curare il potenziale umano.
MASTERCLASS
Master Formazione Facilitatori
Percorso di formazione per facilitatori nei team con focus organizzativo e certificazione in presenza e on-line per favorire i processi emergenti.
Leadership Autentica & Integrale
Riscoprire sè stessi e il proprio potenziale nei periodi di perturbazione, sviluppando competenze creative .
Favorire un mutamento significativo, promuovendo a livello conscio e inconscio un vero e proprio “fitness della mente” e momenti decisivi.
Formazione formatori e percorso intensivo di certificazione internazionale EOL (Experience Oriented Learning) con nuovi approcci e strumenti.
Leadership ed Intelligenza Emotiva
Il percorso proposto è orientato al cambiamento, cambiamento dell’individuo e del gruppo. Si lavorerà sull’Intelligenza Emotiva e sull’assertività imparando a riconoscere e comprendere e gestire le emozioni proprie
“Pensare strategicamente” il futuro, con un occhio al presente, guardando il passato è importante in un mondo complesso ed in continuo cambiamento: è una questione di lungimiranza (foresight).
Risvegliare la Leadership da dentro
La leadership è un viaggio fatto di movimenti: basta esserne consapevoli e farli, avendo il coraggio di farli, attraverso un processo di “empowerment” e di “leadership” trasformativa e transpersonale .
Quali sono i nostri movimenti? Per capirli un leader oggi deve essere attento anche al dibattito contemporaneo e riconoscere le ricorrenze, le parole, le sensibilità e capire se e dove stanno convergendo. Questo permette al leader di trovare o ricercare energie risonanti. E quindi importante assumere una prospettiva interdisciplinare e transdisciplinare e recepire quello che sta accadendo a livello culturale e di elaborazione del pensiero. E dare il proprio contributo, riconquistando il suo spazio interiore ed esteriore per un mondo migliore.